Ankeuttaja imee onnellisuuden jokaisesta suuresta ideasta

torstai 23. elokuuta 2012
Ankeuttajat imevät onnellisuuden jokaisesta suuresta ideasta.  © iStockphoto/mediaphotos 

Yritys uudistuu uusien ideoiden kautta. Suuret ideat synnyttävät valtavia menestystarinoita. Suuret yritykset taas synnyttävät suuria ideoita valtavan harvoin. Sillä suurissa yrityksissä pesii ankeuttajia.

Ankeuttaja imee onnellisuuden jokaisesta suuresta ideasta.

Pienen idean voi viedä läpi paikallisesti. Siitä ei tarvitse puhua kellekään, eikä siihen tarvita kuin lähimmän esimiehen lupa. Pienessä yrityksessä taas luvat pyydetään suoraan ylipäälliköltä.

Suuri idea vaatii yhteistyötä, muutoksia ja lupia oman tiimin ulkopuolelta. Eikä isoissa yrityksissä ylipäätään yleensä mitään saa tehdä ilman lupaa. Se saattaa olla arvojen, politiikan tai muun sellaisen vastaista.

CRM ja asiakkaiden pisteytys: mitä kanta-asiakasjärjestelmistä on opittavissa?

keskiviikko 28. maaliskuuta 2012

CRM on myynnin tuotannonohjausjärjestelmä. Tai sen pitäisi olla.

Parhaimmillaan myynti toimii kuin moderni tehdas. CRM kertoo mitä missäkin vaiheessa asiakkaalle pitää tehdä, toiminta on tehokasta, tasalaatuista ja taloudellista. Se on mitoitettu asiakkaiden mukaisesti. Suurta asiakasta ei alipalvella, pientä ei ylipalvella.

Käytännössä myynti on kuitenkin usein aikamoista käsipeliä. Johdon pitää osata kaivaa esille asioita ja ohjata myyntiä manuaalisesti. Myyjän pitää osata kaivaa esille asioita ja suunnitella tekemisensä manuaalisesti. Käytäntö on teoriaa monimutkaisempi, eikä asioita saada mallinnettua niin, että tekemisen ohjauksen voisi automatisoida, edes osittain. Seurattavia mittareita on liikaa. Asiakkaita ei saada samalle viivalle, joten priorisoinnit on usein manuaalisia ja monesti lopulta fiilispohjalta tehtyjä.

Miksi asiakas ei vaihda?

tiistai 17. tammikuuta 2012
Kypsillä markkinoilla asiakas on otettava kilpailijoilta. Mutta miten? Kuulen usein valituksia, ettei mitkään panostukset auta. Ei auta merkittävästi parempi tuote, selvät säästöt eikä miljoonaluokan markkinointikaan. Ei edes yhdessä. Ovipumppu ei laula, mitä nyt hiljaa nitisee satunnaisista tallaajista.

Mitä ihmettä tarvitaan, että asiakkaat vaihtaisivat joukolla teille?

Jos asiakkaalla on jo vastaava tuote käytössä ja haluat korvata sen omallasi, on tilanne aina hankala. 

Asiakas tietää jo tuotteen hyödyt. Tuotteen vaihtaminen ei paranna merkittävästi asiakkaan elämää, jos hän on nykyiseen tuotteeseen tai palveluun edes jossain määrin tyytyväinen.  

Olet asiakkaalle tuntematon. Asiakas ei tiedä voiko sanaasi luottaa, tai miten palvelusi ongelmatilanteissa toimii. Hänellä on vain sinun sanasi. Nykyisen tuotteen osalta asiakas tietää mitä saa. On se sitten maan huonointa palvelua, niin ainakin hän osaa siihen varautua.

10 asiakkaan ajanpuutteeseen liittyvää kaupan estettä ja miten ne poistetaan

torstai 8. joulukuuta 2011

Tuntuuko, ettei aika riitä? Niin minullakin. Ajan puute on samalla yksi keskeinen syy miksi kauppa ei käy. Asiakkaalla ei ole aikaa viedä ostamista maaliin, ottaa tuotetta käyttöön tai edes käyttää sitä.

Veljeni totesi kerran: "Kun olin opiskelija, olisi ollut aikaa matkustella ja harrastaa. Muttei ollut rahaa. Nyt on rahaa, muttei aikaa. Ei viitsi vaihtaa puhelinta, koska uuden käyttöönotto vie liikaa aikaa. Ei vaihtaa autoa, ei kodinelektroniikkaa, ei matkustaa, ei kokeilla uusia harrastuksia..."

Mitä sinä voisit tehdä tämän kaupan esteen poistamiseksi?

1. Asiakkaalla ei ole aikaa vertailla tuotteita? Asiakas haluaa aina varmistua, että päätös on oikea. Eikä siitä voi varmistua vertailematta kilpailevia vaihtoehtoja. Sinä voit auttaa asiakasta tekemällä tämän jo valmiiksi. Tee valmis vertailutaulukko pääkilpailijoista. Mieti rehellistä Tekniikan Maailmaa taulukkoa, jossa voitat vain hienoisella erolla, kuin mainosten vertailua, jossa yrität uskotella olevasi kaikessa paras.

10 tapaa menettää asiakas

maanantai 5. syyskuuta 2011


1. Et pidä lupauksiasi
Jos et pidä lupauksiasi, luuletko että asiakkaasi uskoo markkinointiisi, lupauksiisi, brändiisi. Eipä usko, niin. Jos siis lupasit toimittaa 13. päivä, toimita. Jos lupasit 20% pienempää energiankulutusta, todista se myös kaupan jälkeen. Jos taika suhteestanne katoaa, katoaa myös syy olla siinä.

2. Et pidä yhteyttä
Jos et pidä lainkaan yhteyttä, kerrot asiakkaallesi ettet välitä. Miksi hänkään välittäisi?

3. Palvelukatastrofi
Välillä joku menee pieleen. Hoida huonosti, ja sinulla ei ole asiakasta. Hoida hyvin ja suhteenne on vahvempi kuin aikaisemmin. Hyvin hoidettu kriisi vahvistaa suhdetta. Kriisi voi siis olla hyvästä.

4. Käyttäydyt kuin et tuntisi häntä
Jos lähestyt pitkäaikaista asiakasta kuin sinulla ei olisi asiakashistoriaa käytössäsi, kerrot ettet välitä, kerrot ettei hän ole tärkeä. Tiedät tunteen, jos joku tuttu jättää sinut huomiotta. Saman kokee asiakkaasi.

5. Olet ahne
On tilanteita, joissa voisit lypsää asiakasta. Jätä väliin. Asiakassuhde on arvokkaampi kuin 10 euron lisätuotto törkeäksi hinnoitellusta palvelusta kun asiakkaallasi ei ole valinnanvaraa.

6. Kun hän on lähdössä, et yritä pelastaa suhdetta
Asiakkaasi saattaa ajautua muiden kiireiden tai prioriteettien johdosta etäämmälle. Tee jotain, mikä osoittaa että olet tunnistanut tilanteen ja yrität pelastaa suhteen. Asiakaslehti tai perustarjousmaili kertoo, ettet välitä tai ole edes huomannut. Sopiva aktivointimaili kertoo, että välität. Edes vähän. Sillä on iso merkitys.

7. Kuvittelet, että sinä määräät suhteessa
Joskus tulee eteen tarve muuttaa pelisääntöjä: uusia ehtoja, lopettaa palveluita, muuttaa hintoja. Ei siinä mitään. Kyllä suhde sen kestää. Mutta tee se harkiten, älä häröile ja kirjoita saatekirje huolella.