Julkisesta sektorista, erityisesti sote-alasta, puhutaan usein kulujen kautta: miten säästetään, mistä leikataan ja miten niukkuuden kanssa pärjätään. Harvemmin esiin nousee näkökulma, jossa säästöjä syntyy fiksummalla tekemisellä – ja jossa teknologia ei ole kuluerä vaan ratkaisu.

Tässä Menestystä Etsimässä -jaksossa vieraana on Jussi Määttä, terveysalan SaaS-yritys Buddy Healthcaren perustaja ja toimitusjohtaja. Buddy Healthcare on digitalisoinut potilaan hoitopolun ennen ja jälkeen sairaalakäynnin – ja onnistunut todistetusti säästämään miljoonia euroja per sairaala.

Miljoonasäästöjä sairaaloille hoitopolkua optimoimalla – Jussi Määttä, Buddy Healthcare

Tässä Menestystä Etsimässä -jaksossa vieraana on Jussi Määttä, terveysalan SaaS-yritys Buddy Healthcaren perustaja ja toimitusjohtaja. Buddy Healthcare on digitalisoinut potilaan hoitopolun ennen ja jälkeen sairaalakäynnin – ja onnistunut todistetusti säästämään miljoonia euroja per sairaala.

Kyse ei ole hypestä, vaan käytännönläheisestä ratkaisusta, jolla potilas tietää mitä tehdä ja milloin, ja hoitohenkilökunta saa selkeän näkymän tilanteeseen. Tulos? Vähemmän turhia soittoja, vähemmän peruutuksia, parempi hoitotulos ja tyytyväisemmät resurssit.

Mutta mistä kaikki alkoi? Jussi kertoo oman yrittäjätarinansa ensimmäisestä kaatuneesta digital health -firmasta nykyiseen kansainvälistyvään SaaS-yritykseen. Samalla kuulemme, miksi yritys ei lähtenyt Pohjoismaihin vaan suuntasi Britanniaan – ja mitä Saksan, Ranskan ja Italian kokemuksista on opittu.

Keskustelussa pureudutaan syvälle siihen, miten julkinen sektori toimii ostajana. Miten myydä organisaatiolle, jossa yhden henkilön “ei” riittää pysäyttämään koko hankinnan? Miten syntyy aidosti kansainvälisesti kilpailukykyinen tuote – ja miksi julkisen sektorin rooli innovaation mahdollistajana pitäisi ajatella uudestaan?

Jos olet kiinnostunut SaaS-liiketoiminnasta, sote-digitalisaatiosta, julkiselle sektorille myymisestä tai kansainvälistymisestä pieneltä markkinalta, tämä keskustelu on täyttä kultaa.

Menestystä Etsimässä podcast tuotetaan yhteistyössä Loyalisticin ja SaaS Finlandin kanssa.

🎧 Kuuntele jakso:

Spotify, YouTube tai Apple Podcasts – hae kanavaa nimellä “Menestystä Etsimässä”

Menestystä Etsimässä -podcastin uusimmassa jaksossa pureudutaan myynnin johtamisen moderniin vallankumoukseen – RevOps-ajatteluun. Vieraana on Kati Huusko-Viikilä, monikanavaisen myynnin johtamisen asiantuntija ja Revoryn perustaja, joka on omistanut uransa tulovirtojen tehokkaammalle hallinnalle ja kasvustrategioiden kehittämiselle.

Kati on myös juuri julkaissut kirjan “Monikanavaisen myynnin johtaminen: Näin johdat kaikkia tulovirtoja”, jossa hän pureutuu siihen, miten organisaatioiden kasvua voidaan tukea uudella tavalla yhdistelemällä myynti-, markkinointi- ja asiakaspalvelutoiminnot yhtenäiseksi kokonaisuudeksi.

Kuinka RevOps-ajattelu muuttaa myynnin johtamista? Vieraana Kati Huusko-Viikilä

Menestystä Etsimässä -podcastin uusimmassa jaksossa pureudutaan myynnin johtamisen moderniin vallankumoukseen – RevOps-ajatteluun.

Mikä on RevOps ja miksi se on tärkeää?

RevOps eli Revenue Operations on uusi tapa ajatella liiketoiminnan kehittämistä, jossa eri toiminnot yhdistetään saumattomasti tukemaan myynnin ja asiakkuuksien kasvua. Ajattelutavan juuret löytyvät teknologiayrityksistä, mutta sen hyödyt ovat leviämässä myös perinteisemmille toimialoille. Onko RevOps vähän niin kuin DevOps, mutta myynnin ja kasvun puolella?

Podcastissa keskustellaan muun muassa:

• Mitä RevOps on ja miksi se on tärkeää juuri nyt?

• Kenelle RevOps sopii ja millaisissa organisaatioissa siitä on eniten hyötyä?

• Kuinka RevOps kannattaa toteuttaa ja mitkä ovat tyypillisiä haasteita sen käyttöönotossa?

• Miten RevOps muuttaa myynnin johtamista ja millaisia konkreettisia tuloksia sillä voidaan saavuttaa?

• Miten Kati päätyi RevOpsin pariin ja mikä on hänen oma tarinansa?

Onko RevOps yrityksellesi?

Jos tavoitteesi on lisätä myynnin tehokkuutta, virtaviivaistaa prosesseja ja saada myynti, markkinointi ja asiakaspalvelu toimimaan yhdessä saumattomasti, RevOps voi olla ratkaisu. Kati Huusko-Viikilä kertoo, miksi RevOps on hänen mielestään tulevaisuuden tapa johtaa myyntiä ja kuinka organisaatiot voivat ottaa sen haltuun askel askeleelta.

Katso tai kuuntele jakso:

Menestystä Etsimässä -podcastin voit katsoa ja kuunnella suosituimmilta alustoilta:

📺 YouTube

🎧 Spotify

🎧 Apple Podcasts

Keskustelua vetää tuttuun tapaan kasvuvalmentaja Antti Pietilä.

Podcast tuotetaan yhteistyössä Loyalisticin ja SaaS Finlandin kanssa.

Markkinoinnin merkitys B2B-yrityksissä on usein aliarvostettu, vaikka se voi olla ratkaisevassa roolissa yritysarvon kasvattamisessa. Miten markkinoinnilla rakennetaan kilpailukykyä ja vahvistetaan brändiä erityisesti buy and build -strategian kautta?

Markkinoinnin rooli yritysarvon rakentamisessa

Mikä on markkinoinnin rooli yritysarvon rakentamisessa kun SaaS-konsernia rakennetaan buy-and-build-menetelmällä? Tai yritystä myytäessä? Näistä teemoista keskustelemassa Saarni Cloudin markkinointijohtaja Karri Karsi.

Vieraana on Saarni Cloudin markkinointijohtaja Karri Karsi, jolla on laaja kokemus B2B-markkinoinnin johtamisesta ja kehittämisestä sekä strategisella että operatiivisella tasolla. Keskustelussa pureudutaan muun muassa seuraaviin teemoihin:

• Miten markkinointi tukee yrityksen arvon rakentamista ja brändin vahvistamista?

• Miten buy and build -strategia vaikuttaa markkinointiin ja brändinhallintaan?

• Millaisia haasteita markkinoinnin roolin perusteleminen tuo johdolle ja omistajille?

• Kuinka markkinointi ja myynti voivat toimia saumattomasti yhdessä ja hyödyntää toistensa vahvuuksia?

Episodissa pohditaan myös Saarni Cloudin kasvustrategiaa ja sitä, kuinka markkinoinnilla luodaan arvoa niin sijoittajille, asiakkaille kuin yrityksen työntekijöille. Keskustelua vetää tuttuun tapaan Loyalisticin perustaja ja SaaS Finlandin vetäjä, kasvuvalmentaja Antti Pietilä.

Katso tai kuuntele episodi suosituimmissa podcast-palveluissa kuten Spotify, YouTube ja Apple Podcasts hakemalla kanavaa nimellä “Menestystä Etsimässä”.

Menestystä Etsimässä -podcastin uudessa jaksossa keskustelemme kassavirran merkityksestä niin yrittäjän kuin sijoittajan näkökulmasta. Vieraana on Ali Omar, sarjayrittäjä, enkelisijoittaja ja Caleido.io:n perustaja, joka tunnetaan myös lempinimellä Mr Cashflow.

Lääkäristä enkeliksi. Sijoittaja arvostaa kassavirtaa – Vieraana Mr Cashflow, sijoittaja Ali Omar, Caleido.io

Menestystä Etsimässä -podcastin uudessa jaksossa keskustelemme kassavirran merkityksestä niin yrittäjän kuin sijoittajan näkökulmasta. Vieraana on Ali Omar, sarjayrittäjä, enkelisijoittaja ja Caleido.io:n perustaja, joka tunnetaan myös lempinimellä Mr Cashflow.

Ali Omarin tausta on poikkeuksellinen – harva lääkäri päätyy kasvuyrittäjäksi, enkelisijoittajaksi ja SaaS-yrityksen perustajaksi. Hänen uransa alkoi lääkärinä, mutta kiinnostus tietotekniikkaan ja liiketoimintaan veivät hänet yrittäjyyden pariin. Vuonna 2007 hän perusti yhdessä Kustaa Pihan kanssa Med Group -lääkäriasemaketjun, joka kasvoi nollasta lähes 100 miljoonan euron liikevaihtoon. Med Group tunnetaan nykyään Onni Terveys -brändinä, ja sen palvelut kattavat laajan kirjon terveydenhuollon sektoreita ensihoidosta lääkäripalveluihin ja vammaisten avustamiseen. Vuonna 2018 Omar teki yrityksestä onnistuneen exitin.

Menestyneen yrittäjäuransa jälkeen Omar ryhtyi enkelisijoittajaksi ja on sijoittanut jo 45 yritykseen. Hänen kokemuksensa niin kasvuyrittäjänä kuin sijoittajana ovat tehneet hänestä kassavirran vankkumattoman puolestapuhujan. Yksi hänen suurimmista havainnoistaan on ollut, kuinka vaikeaa kassavirran seuraaminen ja ennustaminen voi olla – ja juuri tähän haasteeseen hän tarttui perustaessaan Caleido.io-SaaS-yrityksen yhdessä Iiro Christensenin kanssa. Caleido.io auttaa yrityksiä ennustamaan kassavirtaa, budjetoimaan ja seuraamaan talouden tunnuslukuja tehokkaammin.

Mitä jaksossa luvassa?

• Ali Omarin poikkeuksellinen polku lääkäristä yrittäjäksi ja sijoittajaksi

• Enkelisijoittaminen ja mitä sijoittaja odottaa startupilta

• Kassavirran merkitys yrityksen kasvulle ja selviytymiselle

• Caleido.io:n tarina ja miten se auttaa yrityksiä hallitsemaan talouttaan paremmin

Kuuntele ja katso episodi, jos haluat oppia, miksi kassavirta ratkaisee yrityksen menestyksen – ja mitä sijoittaja oikeasti haluaa nähdä ennen sijoituspäätöstään.

🎧 Katso tai kuuntele jakso:

• YouTube: Loyalistic YouTube-kanava

• Spotify: Menestystä Etsimässä -podcast

• Apple Podcasts: Menestystä Etsimässä Apple Podcastissa

Miten helikopterilentäjästä tuli sarjayrittäjä ja tekoälybisneksen rakentaja?

Menestystä Etsimässä -podcastin uusimmassa jaksossa sukellamme poikkeukselliseen yrittäjätarinaan, jossa yhdistyvät intohimo, sattuma ja määrätietoinen tekeminen. Vieraana on Heikki Lehmuskoski, joka on tällä hetkellä mukana monessa – muun muassa BoostWith.AI-yrityksen kautta tekoälyratkaisujen kehittämisessä. Hänen polkunsa yrittäjäksi ei kuitenkaan ole ollut perinteinen, vaan matka on kulkenut kauppiasperheen kasvattina helikopterilentämisen kautta yrityskauppojen ja yritysten kehittämisen pariin.

Helikopterilentäjästä yritysryppään rakentajaksi. Vieraana Heikki Lehmuskoski, BoostWith.AI

Menestystä Etsimässä -podcastin uusimmassa jaksossa sukellamme poikkeukselliseen yrittäjätarinaan, jossa yhdistyvät intohimo, sattuma ja määrätietoinen tekeminen. Vieraana on Heikki Lehmuskoski, joka on tällä hetkellä mukana monessa – muun muassa BoostWith.AI-yrityksen kautta tekoälyratkaisujen kehittämisessä. Hänen polkunsa yrittäjäksi ei kuitenkaan ole ollut perinteinen, vaan matka on kulkenut kauppiasperheen kasvattina helikopterilentämisen kautta yrityskauppojen ja yritysten kehittämisen pariin.

Kauppiasperheestä helikopterilentäjäksi

Heikki kasvoi kauppiasperheessä, mutta päätti nuorena, ettei hänestä tulisi kauppiasta. Sen sijaan haaveena oli helikopterilentäjän ura, mutta kallis koulutus ei ollut itsestäänselvyys. Ratkaisuna Heikki päätti hankkia oman helikopterin ja kouluttautua sillä – konsepti, joka Excelissä näytti täydelliseltä, mutta todellisuus opetti nopeasti yrittäjyyden raadollisuudesta.

Kun koneeseen tuli yllättäviä huoltotarpeita ja lopulta onnettomuus vei koko liiketoiminnan, unelma helikopterilentämisestä mureni. Tämä oli myös Heikin ensimmäinen kokemus yritystoiminnan riskialttiudesta ja taloudellisista takaiskuista – mutta ei suinkaan viimeinen kokemus liiketoiminnasta.

Yrityskauppojen ja kehittämisen maailmaan

Helikopteribisneksen jälkeen Heikki siirtyi liiketoimintaan, jossa hän on hankkinut ja kehittänyt erilaisia yrityksiä. Mukana on ollut osteopatiakoulutusta, panimotoimintaa, potilastietojärjestelmiä ja metalliteollisuuden yrityksiä. Keskeinen ajatus on ollut löytää yrityksiä, joilla on potentiaalia, ja kehittää niitä eteenpäin joko modernisoimalla toimintaa tai laajentamalla niiden liiketoimintaa.

Heikin toimintatapa muistuttaa amerikkalaisen Cody Sanchezin Main Street Millionaire -filosofiaa, jossa ostetaan ja kehitetään kassavirtaavia yrityksiä ilman, että itse toimii operatiivisena yrittäjänä. Suomessa tämä malli on vielä harvinaisempi, mutta yritysten sukupolvenvaihdosten ja eläköityvien yrittäjien myötä markkinassa on paljon mahdollisuuksia.

Tekoälybisnekseen sattuman kautta

Kun generatiivinen tekoäly teki läpimurtonsa, Heikki kiinnostui aiheesta tosissaan. Hän alkoi perehtyä mahdollisuuksiin, joita tekoäly tuo yritysten prosessien automatisointiin ja tehokkuuden parantamiseen. Yhdessä pitkäaikaisen ystävänsä Jani Pitkäsen kanssa hän perusti BoostWith.AI-yrityksen, joka auttaa yrityksiä hyödyntämään tekoälyä liiketoiminnassaan.

Tekoäly tuo merkittäviä muutoksia yritysmaailmaan – kilpailu kiristyy, rutiinityöt automatisoituvat ja päätöksenteko nopeutuu. Samalla tekoäly haastaa perinteisiä toimialoja ja niiden logiikkaa. Podcast-jaksossa keskustellaan siitä, miten yritykset voivat hyödyntää tekoälyä kilpailukykynsä parantamiseksi ja millaisia uusia liiketoimintamahdollisuuksia se avaa.

Onko tekoäly uhka vai mahdollisuus?

Heikki ja Antti pohtivat tekoälyn vaikutuksia työelämään ja yritysmaailmaan laajemmin. Onko kaikki työpaikat automatisoitavissa? Miten yritykset voivat suojata kilpailuetunsa tekoälyn aikakaudella? Entä miten teknologia muuttaa kansainvälistä kilpailua ja markkinoille pääsyä?

Keskustelua vetää tuttuun tapaan kasvuvalmentaja Antti Pietilä.

📌 Katso tai kuuntele episodi: