Palvelubusiness on usein työn myyntiä ja projektiluonteista, mutta miten siitä siirrytään jatkuvalaskutteisiin ja skaalautuviin SaaS-palveluihin? Tämä on kysymys, jota Vesa Sironen on ratkonut uransa aikana useissa yrityksissä.
Kuinka palvelubusineksestä miljoona-SaaSiin. Vieraana Vesa Sironen, Gapps, Happeo, Askele
Episodissa pureudumme Gappsin, Happeon ja Askeleen tarinoihin ja tutkimme, miten palvelu voidaan muuttaa jatkuvalaskutteisiksi ja jopa ohjelmistopohjaisiksi SaaS-palveluiksi.
Episodissa pureudumme Gappsin, Happeon ja Askeleen tarinoihin ja tutkimme, miten palvelu voidaan muuttaa jatkuvalaskutteisiksi ja jopa ohjelmistopohjaisiksi SaaS-palveluiksi. Keskustelemme myös siitä, millaista osaamista ja asiantuntijuutta muutoksen toteuttaminen vaatii – ja milloin ulkopuolista tukea kannattaa ottaa mukaan.
Keskustelua vetää tuttuun tapaan Loyalisticin perustaja ja SaaS Finlandin vetäjä, kasvuvalmentaja Antti Pietilä.
Katso tai kuuntele episodi suosituissa podcast-alustoissa, kuten Spotify, YouTube ja Apple Podcasts, hakemalla kanavaa nimellä ‘Menestystä Etsimässä’.
Mitä tapahtuu, kun innovaatio ja sitkeys kohtaavat haasteiden labyrintin? Tämän viikon podcastissa vieraana on Jarkko Leppälahti, VividWorksin toimitusjohtaja, joka siirtyi toiseen toimitusjohtajapestiinsä jatkaakseen vaikuttavaa uraansa yritysten uudistajana ja kasvun mahdollistajana. VividWorks on 2,9 miljoonan liikevaihdolla ja 28 hengen tiimillään kansainvälinen menestystarina, jonka asiakkaita löytyy Japanista Australiaan – erityisesti huonekaluteollisuuden huipulta, kuten BoConcept.
Mahdottoman mahdollisuuden mahdoton yhtälö – Jarkko Leppälahti, VividWorks
VividWorks tunnetaan visuaalisista myyntikonfiguraattoreistaan, joita hyödyntävät esimerkiksi Isku, Kesko ja globaalit toimijat Japania ja Australiaa myöten. Yrityksen matka on kuitenkin ollut kaikkea muuta kuin suora tie menestykseen.
VividWorks tunnetaan visuaalisista myyntikonfiguraattoreistaan, joita hyödyntävät esimerkiksi BoConcept, Lumon ja Lixil ja muut globaalit toimijat. Yrityksen matka on kuitenkin ollut kaikkea muuta kuin suora tie menestykseen. Vuonna 2018 yhtiö joutui kohtaamaan suuren teknisen velan, korkean churn-prosentin ja räätälöintien haasteet. Jarkko paljastaa, miten tiimi tarttui toimeen, käänsi suunnan ja loi stabiilin inbound-asiakasvirran, joka tuo nykyään parikymmentä liidiä kuukaudessa.
Keskustelussa pureudutaan myös tuotebisneksen strategisiin käänteisiin, kuten vertikaalien valinnan vaikeuteen ja ekosysteemikumppanuuksien hyödyntämiseen WooCommercesta ERP-järjestelmiin. Onko mahdoton yhtälö ratkaistavissa? Entä mitä vaatii, että yritys nousee haasteista voittoon ja kasvaa globaaliksi menestystarinaksi?
Kuuntele jakso ja sukella VividWorksin uskomattomaan tarinaan!
Kaupunkisuunnittelu on ala, joka harvoin yhdistetään teknologia-startupeihin, mutta juuri tästä yhdistelmästä syntyi Maptionnaire. Vieraamme Maarit Kahila, maantieteilijä, tekniikan tohtori (kaupunkisuunnittelu) ja Maptionnairen toinen perustaja sekä toimitusjohtaja, kertoo, miten yliopistoprojektista kasvoi kansainvälisesti menestyvä SaaS-yritys. Maptionnaire palvelee asiakkaita ympäri maailmaa – erityisesti kaupunkeja ja konsultteja – ja tekee yli 70 % liikevaihdostaan kansainvälisillä markkinoilla, kuten Yhdysvalloissa.
Kaupunkisuunnittelu on ala, joka harvoin yhdistetään teknologia-startupeihin, mutta juuri tästä yhdistelmästä syntyi Maptionnaire.
Maaritin johdolla Maptionnaire on kehittänyt innovatiivisen karttapohjaisen kysely- ja osallisuusalustan, joka auttaa asiakkaita saamaan vastauksen kysymykseen “missä?”. Tässä episodissa pureudumme kasvutarinan keskeisiin teemoihin:
Kuinka yliopistohankkeesta luodaan SaaS-yritys?
Mitä haasteita liittyy IPR-kysymyksiin ja yliopistoyhteistyöhön?
Miten Maptionnaire loi markkinaa ja myi täysin uudenlaisen toimintatavan asiakkailleen?
Yrityksen kasvumalli: inbound-markkinointi, SEO, tapahtumat ja myöhemmin outbound.
Maarit jakaa myös oppeja tulorahoitetun kasvun toteuttamisesta ja kansainvälisen SaaS-bisneksen rakentamisesta, jossa kasvua on saavutettu vakaasti yli 20 % vuodessa. Tämä episodi on inspiroiva ja täynnä käytännön oppeja kaikille, jotka ovat kiinnostuneita SaaS-liiketoiminnasta, kasvusta ja kansainvälistymisestä.
Keskustelua vetää tuttuun tapaan Loyalisticin perustaja ja SaaS Finlandin vetäjä, kasvuvalmentaja Antti Pietilä.
Katso tai kuuntele episodi suosituissa podcast-alustoissa kuten Spotify, YouTube ja Apple Podcasts hakemalla kanavaa nimellä ‘Loyalistic’.
QOCO Systems on lentokonehuollon digitalisointiin erikoistunut ohjelmistotalo, joka siirtyi projektibusineksestä SaaSiin saavuttaen 4 miljoonan euron toistuvaislaskutuksen vuodessa. Transformaatiotarinan lisäksi tässä episodissa sukelletaan QOCOn toimitusjohtajan Matti Nevalan kanssa ilmailualan erikoispiirteisiin ja keskustellaan, miten vertikaali-SaaS voi menestyä rajatussa markkinassa, jossa kohdeasiakkaina ovat lentoyhtiöt, laitevalmistajat ja lentokonehuoltoja tekevät yritykset.
Transformaatio vuodessa 4 miljoonan SaaSiin – Vieraana Matti Nevala, QOCO Systems
Transformaatiotarinan lisäksi tässä episodissa sukelletaan QOCOn toimitusjohtajan Matti Nevalan kanssa ilmailualan erikoispiirteisiin ja keskustellaan, miten vertikaali-SaaS voi menestyä rajatussa markkinassa, jossa kohdeasiakkaina ovat lentoyhtiöt, laitevalmistajat ja lentokonehuoltoja tekevät yritykset
Lisäksi perehdymme isoihin asiakkuuksiin keskittyvän myynnin saloihin, valasmyynnin erityisvaatimuksiin ja siihen, miten enterprise sales sekä account-based marketing voivat rakentaa sillan miljoonaluokan asiakassopimuksiin, kumppanuuksia unohtamatta. Lentoturvallisuus yhdistää kaikkia alan toimijoita, ja se on ollut keskeinen osa myös QOCO Systemsin menestystarinaa.
Jos olet kiinnostunut SaaS-transformaatiosta, vertikaali-SaaSin mahdollisuuksista, ilmailumarkkinan ainutlaatuisista haasteista ja valasmyynnin strategiasta, tämä episodi on sinulle. Keskustelua vetää Loyalisticin perustaja ja SaaS Finlandin vetäjä, kasvuvalmentaja Antti Pietilä.
Kuuntele jakso suosikkialustallasi, kuten Spotify, YouTube tai Apple Podcasts, hakemalla kanavaa nimellä Loyalistic.
Miten autotallista Malmilta lähtevä startup voi haastaa markkinajohtajan ja nousta kansainväliseksi brändiksi, ja vieläpä kodin pienkoneissa?
Tässä jaksossa keskustelemme David Solomonin kanssa MySodasta – suomalaisesta yrityksestä, joka lähti haastamaan jättiläisen rohkealla visiolla ja tinkimättömällä sitoutumisella kestävään kehitykseen.
David Solomon on MySodan toimitusjohtaja. Pitkän uransa aikana virvoitusjuoma-alalla hän näki mahdollisuuden: markkinajohtajan tuotteet olivat muovisia, eivätkä ne täyttäneet kaikkia nykypäivän kuluttajien odotuksia. Davidin kunnianhimoisena tavoitteena oli luoda hiilihapotuslaite, joka ei ainoastaan toimisi paremmin, vaan olisi myös ympäristöystävällisempi ja esteettisesti kauniimpi.
MySodan matka alkoi autotallissa, jossa täytettiin kaasupulloja käsityönä. Ensimmäiset tuotteet saatiin Tokmannin hyllyille, ja pian perässä seurasivat S-ryhmä ja Kesko. Nopeasti kasvava yritys otti harppauksia kansainvälisille markkinoille, kehittäen samalla omia tuotteitaan suomalaisen muotoilun ja puukomposiittimateriaalien voimin.
Yritys tähtää globaaliksi markkinakakkoseksi. Tämä tavoite tarvitsee jalkautumisen Pohjois-Amerikan ja Aasian markkinoille.
MySoda autotallista Malmilta koteihin ympäri maailmaa. Vieraana David Solomon
Miten autotallista Malmilta lähtevä startup voi haastaa markkinajohtajan ja nousta kansainväliseksi brändiksi, ja vieläpä kodin pienkoneissa?
Jakson teemoina: • Yrittäjätarina: miten autotallista syntyi kansainvälinen kodinkonebrändi. • Nähtiin mahdollisuus ja tartuttiin siihen: markkinajohtajan haastaminen uudenlaisella ratkaisulla. • Kestävä kehitys ja design: miten puukomposiitista valmistetut tuotteet syntyivät. • Kansainvälistymisen oppitunnit: Ranskan menestystarina ja seuraavat askeleet.
Jakson juontaa tuttuun tapaan Loyalisticin perustaja ja SaaS Finlandin vetäjä Antti Pietilä, joka johdattaa kuulijat MySodan inspiroivaan tarinaan.
Kuuntele jakso suosikkialustallasi, kuten Spotify, YouTube tai Apple Podcasts, hakemalla kanavaa nimellä Loyalistic.
