Elinkaaren alamäessä

31. elokuuta 2009

Mistä tietää, että toimiala on toivottomasti elinkaarensa ehtoopuolella? Siitä, että toimiala yrittää todistaa erilaisin tutkimuksin, että se on edelleen elossa. Kts. M&M: Sanomalehti hakkaa netin 8–2).

Toimialan elinkaaren vaiheita on vaikea tunnistaa, varsinkin toimialalla toimivan yrityksen sisältä. Suhdanteet ja muut häiriöt piilottavat helposti taitekohdat alleen ja todellisuuden näkee vasta paljon myöhemmin. Sitten kun jäljellä on enää huonoja vaihtoehtoja.

Aina on niitä, jotka maalailevat maailmanloppua, siis toimialan loppua tai elinkaaren vaiheen vaihtumista. Mutta samalla kun puolustaudut, mieti olisiko sittenkin niin, että toimialamme on vaihtamassa vaihetta, nopeasta kasvusta kypsyyteen tai kypsyydestä näivettymiseen. Jokaisessa elinkaaren vaiheessa pelataan aivan eri peliä. Tein gradun aikoinaan aiheesta, joten olen perehtynyt tähän tavallista enemmän.

Elinkaaren alamäki on nimeltään loppupeli. Kysyntä putoaa, yleensä nopeammin kuin kapasiteetti. Ja kun tarjonta ylittää kysynnän hinnat putoavat. Vahvemmat yrittävät ostaa kapasiteettia pois. Kyse on oikeastaan siitä, kuinka kauan kysynnän ja tarjonnan epätasapaino jatkuu ja kuinka rumaa jälkeä siinä ajassa ehtii syntyä. Kyse on myös siitä, että enää ei investoida, vaan pidetään vehkeet pyörimässä minimiylläpidolla. Oli kyse sitten laitteista tai ihmisistä. Valitettavasti. Jos voit valita, jätä laiva kiireen vilkkaa.

Jokaisen toimialan tuhossa voi kuitenkin olla toivonhiven. Monen toimialan raunioille on noussut pieni, mutta erittäin kannattava toimiala.
 

  • hevoskärryistä hevosharrastukseen
  • oluet ja muut virvokkeet syrjäyttivät viinin, joka silloin oli vielä kotikaljan tyyppinen bulkkituote. Viinistä kehittyi nykyisenkaltainen laatutuote.
  • tupakka syrjäytti sikarit, mutta sikareista kehittyi luksustuote
  • polkupyörä jäi muiden välineiden jalkoihin varallisuuden noustessa, erityisesti auton, mutta on kehittynyt viime vuosina hurjasti ensin maastopyöräilyn vaikuksesta.
  • filmikameratkin kuolevat, mutta jäävät eloon erikoiskäytöissä ja vakavilla harrastajilla, aivan kuten LP-levysoittimetkin.

Kirjoittaja Antti Pietilä

Antti on Loyalisticin perustaja ja toimitusjohtaja, inboundin sanansaattaja, kouluttaja ja valmentaja, ohjelmistotoimialan vaikuttaja.

Sano vain hei, vaikkapa Twitterissä.